Pelatihan-Manajemen-Konflik-Dalam Organisasi-Proyek

Di dalam proyek, aktivitas yang terjadi sangat banyak, aktivitas bersifat tidak rutin, dan intensitasnya sangat tinggi, waktu penyelesaikan aktivitas sangat pendek, dan pihak yang terlibat, baik yang ada di dalam dan di luar organisasi/perusahaan sangat banyak.

Dengan kondisi seperti itu banyak sekali risiko yang ditimbulkan oleh adanya kepentingan-kepentingan dari semua orang dan semua pihak yang berbeda-beda.

Perbedaan-perbedaan seperti itulah yang menjadikan dalam proyek sering terjadi konflik dan menjadikan pekerjaan tersebut berisiko tinggi. 

PT. Gama Semesta menawarkan pelatihan manajemen konflik dalam organisasi, dimana peserta pelatihan akan diberi penjelasan bagaimana mengelola konflik dalam proyek, agar tujuan proyek dan tujuan atau kepentingan semua pihak dapat diadopsi atau dapat diselaraskan antara kepentingan proyek dan kepentingan semua pihak yang terkait.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PROYEK

Pelatihan ini bertujuan agar para peserta dapat:

  1. Mengenali aktivitas proyek dan bagaimana mengelola SDM dalam proyek
  2. Menjadi pelaku di dalam pelaksanaan proyek yang dapat berfungsi sesuai dengan peran dan tugas yang diberikan oleh instansinya
  3. Mengenai, mengelola, dan menyelesaikan konflik yang terjadi di dalam proyek
  4. Mengenali bagaimana pengaruh posisif dan negatif terhadap konflik yang tejadi dalam proyek.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PROYEK

  1. Pelatihan yang berjudul Manajemen Konflik dalam Organisasi Proyek ini diselenggarakan dengan harapan bahwa perusahaan yang memiliki proyek dapat menjadikan proyek tersebut bernilai tambah yang optimal bagi perusahaan.
  2. Peserta pelatihan diharapkan mengetahui bahwa dengan adanya konflik di proyek yang dapat dikelola dengan baik, maka tujuan proyek dapat tercapai dan proyek tersebut dapat bermanfaat dan bernilai tambah bagi para karyawan, pimpinan, dan semua pihak, misalnya rekanan, pemerintah, dan customer.
  3. Apabila peserta pelatihan adalah pelaku, rekanan, dan atau stake holders yang terkait dengan proyek, maka peserta training  manajemen konflik dalam organisasi diharapkan dapat memberikan kontribusi yang optimal bagi keberhasilan proyek.
  4. Ruang lingkungan proyek dan manajemen proyek
  5. Aspek sumber daya manusia dalam proyek
  6. Dasar-dasar konflik
  7. Konflik dalam konteks perilaku organisasi dalam proyek
  8. Perilaku individu, kelompok, dan organisasi dalam proyek yang rawan konflik
  9. Jenis-jenis konflik dalam proyek
  10. Konflik organisasi, prestasi kerja, dan produktivitas organisasi proyek
  11. Dampak konflik terhadap prestasi kerja, dan produktivitas organisasi proyek
  12. Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membangun
  13. Peranan komunikasi dalam konflik
  14. Emosi dalam konflik dan prestasi kinerja
  15. Tim intervensi
  16. Manajemen konflik di bidang perubahan dan pengembangan proyek.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PROYEK

  1. Ruang lingkungan proyek dan manajemen proyek
  2. Aspek sumber daya manusia dalam proyek
  3. Dasar-dasar konflik
  4. Konflik dalam konteks perilaku organisasi dalam proyek
  5. Perilaku individu, kelompok, dan organisasi dalam proyek yang rawan konflik
  6. Jenis-jenis konflik dalam proyek
  7. Konflik organisasi, prestasi kerja, dan produktivitas organisasi proyek
  8. Dampak konflik terhadap prestasi kerja, dan produktivitas organisasi proyek
  9. Gaya manajemen konflik dalam organisasi dan gaya manajemen yang membangun
  10. Peranan komunikasi dalam konflik
  11. Emosi dalam konflik dan prestasi kinerja
  12. Tim intervensi
  13. Manajemen konflik di bidang perubahan dan pengembangan proyek.

Sasaran peserta kursus manajemen konflik dalam organisasi proyek ini dapat diikuti oleh mereka yang bekerja langsung maupun tidak langsung di bagian proyek. Di samping itu, pelatihan manajemen konflik dalam organisasi proyek dapat juga diikuti oleh mereka yang berkerja di bagian SDM yang sering terkait dengan pengelolaan proyek.

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PROYEK

Drs. Miswanto, M. Si. Dr. (Cand)
Menyelesaikan pendidikan S1 pada tahun 1988 dari FE-UGM Yogyakarta dan Pasca Sarjana diselesaikan pada tahun 1997 di FE-UGM Yogyakarta. Selain sebagai dosen Jurusan Manajemen di STIE YKPN Yogyakarta, beliau juga aktif menulis beberapa buku dan artikel di Bidang Manajemen dan Keuangan yang merupakan bidang keahliannya. Saat ini tengah mengikuti program Doktor di Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Gadjah Mada,  bidang studi Manajemen Keuangan.

WAKTU, TEMPAT DAN FASILITAS Training Manajemen Konflik Dalam Organisasi Proyek

  • 3 (tiga) hari kerja, di Hotel berbintang Yogyakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali
  • Quota minimum 2 orang peserta
  • Fasilitas : (Modul (hard and soft copy), sertifikat, flash disk, training kit, souvenir, lunch/2x coffee break)

Info lengkap training manajemen konflik dalam organisasi proyek untuk Account Executive / Account Officer, silahkan hubungi ibu Kusnuroini atau ibu Risma di 0813-9229-0011.