Pelatihan Manajemen OutsourcingOutsourcing management ditujukan bagi para supervisor atau staff yang mengelola bawahan atau yang berstatus outsourcing atau tenaga mitra kerja agar dapat menghasilkan kinerja yang optimal.

Made or buy decision menjadi pertanyaan dan keputusan penting yang harus dijawab oleh kepala bagian atau kepala unit manakala memerlukan tenaga kerja atau jasa tertentu.

Untuk melaksanakan pekerjaan tertentu adakalanya dibutuhkan tenaga terampil berpengalaman yang tidak dimiliki oleh karyawan tetap maka mitra kerja (outsourcing) menjadi solusi yang tepat. Namun, bagaimana mengelola tenaga mitra kerja (outsourcing) ini mengingat mereka adalah orang luar perusahaan?

Kami PT. Gama Semesta menawarkan sebuah solusi, Pelatihan Manajemen Outsourcing untuk supervisor dan staff yang akan menjawab pertanyaan tersebut.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN OUTSOURCING

  1. Memahami konsep dan implementasi outsourcing management
  2. Memahami tahapan dan aturan main penggunaan tenaga dan jasa outsourcing
  3. Mampu memotivasi dan meningkatkan kinerja tenaga outsourcing
  4. Mampu mengelola tenaga dan jasa outsourcing secara efektif dan efisien

METODE PELATIHAN MANAJEMEN OUTSOURCING

Agar tujuan dan sasaran Pelatihan Manajemen Outsourcing untuk supervisor dan staff ini dapat berhasil dengan baik, maka metode yang dipakai adalah :

  1. Tutorial
  2. Konsultasi Interaktif
  3. Diskusi
  4. Pembahasan kasus
  5. Pelatihan ini juga didukung klip film yang menggugah emosi, kesadaran, dan pemahaman peserta

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN OUTSOURCING

  1. Outsourcing concepts
  2. Rules of the game and law of Outsourcing HR
  3. Steps in Outsourcing Management
  4. Conventional Outsourcing and Transformational Outsourcing
  5. Preparing Outsourcing HR as an Organization elements
  6. Leadership in Outsourcing Management
  7. Improving Motivation and Productivity of Outsourcing HR
  8. Performance Management in Outsourcing Management
  9. Case study and Problem Solving

Sasaran peserta Pelatihan Manajemen Outsourcing ditujukan bagi para supervisor atau staff yang mengelola bawahan atau yang berstatus outsourcing atau tenaga mitra kerja agar dapat menghaasilkan kinerja yang optimal.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN OUTSOURCING

Yunita Anggarini, SE, M.Si, Dr. (Cand)
Dikenal sebagai seorang trainer yang handal dan berbakat. Dia telah berpengalaman dalam memberikan pelatihan di berbagai pelosok tanah air, baik kepada pelajar, mahasiswa, guru, dosen, maupun karyawan. Memperoleh gelar Magister Sains dari program studi MSi UGM pada tahun 1997. Bekerja selama lebih dari 20 tahun di Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Yayasan Keluarga Pahlawan Negaran (STIM YKPN) di Yogyakarta.

Sangat produktif dalam menulis karya ilmiah dalam bentuk artikel di koran maupun di berbagai kolom seperti Trend Bisnis, Taktik Bisnis, dan investasi, maupun beberapa buku bertema Penganggaran (Budgeting)  dan Perilaku Konsumen. Beberapa kali mengisi acara  Talk Show Manajemen Diri di radio swasta di Yogyakarta, seperti Unisi dan Sonora. Saat ini tengah mengikuti program Doktor di Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Gadjah Mada, untuk bidang studi Pemasaran.

WAKTU, TEMPAT, BIAYA DAN FASILITAS PELATIHAN MANAJEMEN OUTSOURCING

  • 3 (tiga) hari, di Hotel berbintang Yogyakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali
  • Quota minimum 2 orang peserta
  • Fasilitas : (Modul (hard and soft copy), sertifikat, flash disk, training kit, souvenir, lunch/2x coffee break)
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel.

INFORMASI & PENDAFTARAN

Gama Semesta Konsultindo
C.P :  Risma / Nuroini
Telp: 0274 – 2820009 Fax. 0274-6473006
Hp: 0813-9229-0011, 0812 1516 0011, 0877 3989 1000

e-mail : gamasemesta@gmail.com, info@gamasemesta.com
homepage: www.gamasemesta.com