PROCUREMENT MANAGEMENT

0 Comments

Masalah manajemen pembelian adalah masalah yang sangat penting bagi kehidupan perusahaan. Industri manufaktur menghabiskan lebih dari 65% dari biaya barang yang diproduksi untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektivitas di sektor material akan sangat memengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan di era globalisasi yang semakin dekat. Di era globalisasi ini masalah Kualitas, biaya dan pengiriman bahan yang digunakan akan semakin penting.

MATERI PELATIHAN YANG DISAMPAIKAN :

1.  Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.

  • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
  • Objektif kegiatan pengadaan.
  • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
  • Aspek hukum pengadaan.
  • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.

2.  Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.

  • Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
  • Perpres no 8 tahun 2006.

3.  Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.

  • Jadual Proyek berdasarkan network planning.
  • Bill of Quantity (BQ).
  • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

4.  Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.

  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Optimasi Persediaan.

5.  Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

  • Dinamika dan harapan stakeholder.
  • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
  • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
  • Paradigma baru yang diinginkan.

6.  Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost      of  Ownership(TCO)

  • Pre Transaction Cost.
  • Transaction Cost.
  • Post Transaction Cost.
  • Net Present Value TCO.

7.  Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.

  • Source-selection Model.
  • Teknik pemilihan subkontraktor.
  • Make-or-buy Decision.
  • Teknik evaluasi supplier.
  • Teknik Pembinaan supplier.

8.  Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

  • Definisi dan arti OE.
  • Kontrak Masa Lalu.
  • Harga Pasar.
  • Harga Proposal.
  • Konsep Target Price.
  • Perhitungan Owners Estimate (OE).

9.  Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep

      inventory control dan Just in Time (JIT)

10.  Seni dan Teknik Negosiasi.

  • Apa manfaat negosiasi.
  • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
  • Karakteristik negosiator yang baik.

PESERTA PELATIHAN :

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers

INSTRUKTUR PELATIHAN :

Krisnawan Wijayanto, S.T., MBA dan tim

INFORMASI LEBIH LANJUT & PENDAFTARAN :

PT Gama Semesta Konsultindo

CP : Risma / Nuroini / Lilis/ Isna

Hp : 0813 9229 0011 / 0812 1516 0011 / 0877 3989 1000

Telp. : 0274 – 2820009, Fax. : 0274 – 6473006

E-mail : gamasemesta@gmail.com, info@gamasemesta.comHomepage :www.gamasemesta.com


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

× Kontak Kami !